هامش من نماذج اسئلة المقابلة الشفوية للادارة التربوية - للاستئناس -
3- ما هي بعض المعايير التي ستعتمدها لتقييم أداء الموظف بمؤسستك فيما يخص النقطة الإدارية؟
4- بعد تعيينك بمؤسستك وجدت السكن الإداري محتلا ما هي الإجراءات التي ستعتمدها ؟
5- وضح مسؤولياتك في قرارات مجالس الأقسام؟
6- ما هي التدابير التي ستعتمدها في حادثة مدرسية؟
7- وضح أشكال العلاقة بينك والأطر الإدارية والتربوية بالمؤسسة؟
8- وضح الوضعيات التي يمكن أن يتواجد فيها الموظف بمؤسستك؟
9- ما الفرق بين الاستيداع والإيداع؟
10- عرف الأستاذ الكفيل+المرشد الاستاذ المصاحب؟
11- وضح مجالات صرف ميزانية دعم مدرسة النجاح؟
12- حدد الإجراءات الإدارية التي ستطبقها في حالة تغيب موظف بمؤسستك؟
13- ما هي التدابير التي ستعتمدها في التعويضات العائلية بالنسبة للموظفين المعنيين بمؤسستك .
14- بين طبيعة العلاقة بينك وهيأة التأطير والمراقبة التربوية؟
15- ابرز بعض مجهوداتك المحتملة لتفعيل الأندية التربوية؟
16- اذكر مجالس المؤسسة واختصاصاتها ؟
17- اشرح ما يلي: القرار(Arrêté) : المقرر. المذكرة (Note): المرسوم(Décret):
18- ابرز تدخلاتك لتنمية التدبير التشاركي بمؤسستك مع كافة الفاعلين الداخليين والخارجيين؟
............
السلام عليكم
أولا تهنئة للناجحين في الشق الكتابي لمباراة الإدارة التربوية
ثانيا أود وضع بعض النقاط على الحروف قصد فتح نقاش أو نافذة للمقابلة الشفوية
عموما في أي مقابلة شفوية هناك شقان :المضمون و الشكل
فإن أي مترشح لابد أن يعطي الإحساس للجنة انه أهل لمنصب المدير من النظرة الأولى
التحية
لأن كثيرا من التقييم يبنى على هذه النظرة الأولى و يوجه اللجنة .
ستقدم بطاقتك للجنة و تقدم نفسك و تعرف عن شخص .
ابدا دوما بالتدريج من نقاط ملفك المتوسطة إلى القوية .
لا تلق البيض كله في سلة واحدة فتنتهي .
تجنب أي نقطة ستضعف ملفك أمام اللجنة .
من الجيد أن تكون متواضعا .
قد تحاول إبراز كفاءات أكثر من أعضاء اللجنة فتكون سببا لإسقاطك لأنهم سيعتبر ونك تهديدا لهم كن ذكيا .
لابد من الاطلاع على القوانين و الدلائل الرسمية و المذكرات المنظمة لمهام هيئة الإدارة التربوية
من المهم جدا التعامل مع وضعيات مهنية .
في حال عدم معرفة الجواب لابأس من الاعتراف لكن بذكاء كقولك ساتعلم هذا الأمر تحت تأطيركم بالمركز
لا تكثر الكلام كي لا تقع في الأخطاء .
من الضروري أن تقوم بجرد لنقط قوتك و نقاط ضعفك ووضع أجوبة ممكنة قبلها لأي فخ .
تدرب قبليا مع زملائك على المقابلة .
من المهم جدا إغلاق أذنيك عن الاخبار الواردة فكل مقابلة لا تشبه الأخرى و اللجان قد تقسو مع فرد و تلين مع فرد
كنصيحة نهائية أعط للجنة دوما الإحساس انك شخص يصلح للإدارة حازم صارم قوي الشخصية و نفس الأمر في التفتيش .
لا يهم تملك المعرفة لكن من المهم جدا قوة الشخصية.
وفقكم الله
هامش من نماذج اسئلة المقابلة الشفوية للادارة التربوية
1- وضح بعض المؤهلات التي يجب أن تتوفر في المدير لكي يكون ناجحا في أداء مهامه؟
2- حدد الأدوار التربوية للمدير للنهوض بقطاع التربية والتعليم؟3- ما هي بعض المعايير التي ستعتمدها لتقييم أداء الموظف بمؤسستك فيما يخص النقطة الإدارية؟
4- بعد تعيينك بمؤسستك وجدت السكن الإداري محتلا ما هي الإجراءات التي ستعتمدها ؟
5- وضح مسؤولياتك في قرارات مجالس الأقسام؟
6- ما هي التدابير التي ستعتمدها في حادثة مدرسية؟
7- وضح أشكال العلاقة بينك والأطر الإدارية والتربوية بالمؤسسة؟
8- وضح الوضعيات التي يمكن أن يتواجد فيها الموظف بمؤسستك؟
9- ما الفرق بين الاستيداع والإيداع؟
10- عرف الأستاذ الكفيل+المرشد الاستاذ المصاحب؟
11- وضح مجالات صرف ميزانية دعم مدرسة النجاح؟
12- حدد الإجراءات الإدارية التي ستطبقها في حالة تغيب موظف بمؤسستك؟
13- ما هي التدابير التي ستعتمدها في التعويضات العائلية بالنسبة للموظفين المعنيين بمؤسستك .
14- بين طبيعة العلاقة بينك وهيأة التأطير والمراقبة التربوية؟
15- ابرز بعض مجهوداتك المحتملة لتفعيل الأندية التربوية؟
16- اذكر مجالس المؤسسة واختصاصاتها ؟
17- اشرح ما يلي: القرار(Arrêté) : المقرر. المذكرة (Note): المرسوم(Décret):
18- ابرز تدخلاتك لتنمية التدبير التشاركي بمؤسستك مع كافة الفاعلين الداخليين والخارجيين؟
............
نصائح لاجتياز الشق الشفوي من مباراة الأطر الإدارية و ايضا التفتيش
خالد شوكرالسلام عليكم
أولا تهنئة للناجحين في الشق الكتابي لمباراة الإدارة التربوية
ثانيا أود وضع بعض النقاط على الحروف قصد فتح نقاش أو نافذة للمقابلة الشفوية
عموما في أي مقابلة شفوية هناك شقان :المضمون و الشكل
من حيث الشكل
من حيث اللباس
الوقفةالتحية
لأن كثيرا من التقييم يبنى على هذه النظرة الأولى و يوجه اللجنة .
ستقدم بطاقتك للجنة و تقدم نفسك و تعرف عن شخص .
ابدا دوما بالتدريج من نقاط ملفك المتوسطة إلى القوية .
لا تلق البيض كله في سلة واحدة فتنتهي .
تجنب أي نقطة ستضعف ملفك أمام اللجنة .
من الجيد أن تكون متواضعا .
قد تحاول إبراز كفاءات أكثر من أعضاء اللجنة فتكون سببا لإسقاطك لأنهم سيعتبر ونك تهديدا لهم كن ذكيا .
من حيث المضمون
من المهم جدا التعامل مع وضعيات مهنية .
في حال عدم معرفة الجواب لابأس من الاعتراف لكن بذكاء كقولك ساتعلم هذا الأمر تحت تأطيركم بالمركز
لا تكثر الكلام كي لا تقع في الأخطاء .
من الضروري أن تقوم بجرد لنقط قوتك و نقاط ضعفك ووضع أجوبة ممكنة قبلها لأي فخ .
تدرب قبليا مع زملائك على المقابلة .
من المهم جدا إغلاق أذنيك عن الاخبار الواردة فكل مقابلة لا تشبه الأخرى و اللجان قد تقسو مع فرد و تلين مع فرد
كنصيحة نهائية أعط للجنة دوما الإحساس انك شخص يصلح للإدارة حازم صارم قوي الشخصية و نفس الأمر في التفتيش .
لا يهم تملك المعرفة لكن من المهم جدا قوة الشخصية.
وفقكم الله
اكتب تعليق على الموضوع